Мы уже поговорили о миссии и видении на примере Властелина колец. Если не читали тот материал, то лучше начните с него, и приступайте к этому.
Итак, хоббиты поняли, чего они должны достичь, и для чего именно это необходимо. Им говорят, что это невозможно, или по крайней мере настолько сложно, что они точно не справятся. Вероятность того, что эти карапузы дойдут до Ородруина, мягко говоря сомнительна.
Гендальф, который вообще-то весь этот замес начал, провёл много лет в архивах, изучая вопрос, и прекрасно знает путь, сидит в сторонке, и когда это остро необходимо, вкидывает тот или иной весомый аргумент.
В итоге собирается команда, которая поверила и в слова Гендальфа, и в возможности хоббитов. Они определяют, как именно им идти, и что может ждать их под дороге — и отправляются в путь.
<aside> ↕️ Вы только что поприсутствовали на стратегическом планировании проекта.
</aside>
Только команда знает:
Никто не может прийти снаружи, и сказать “мы сейчас будем делать так-то для того-то”. Это не сработает. Потому что у членов команды должно быть понимание того, что они делают и зачем, и личная заинтересованность. Поэтому стратегическое планирование — это работа для всей команды.
А мудрый Гендальф, который, конечно, именно эту задачу никогда не решал, как никто именно её именно в таких условиях не решал, но который отлично знает топографию Средиземья, и какие опасности могут ждать на пути, помогает составить план, учитывая имеющиеся вводные. Это ведущий планирования.
Путь начат, и дальше предстоит принятый план имплементировать.
Это материал блога про менеджмент в НКО и активизме “Всё получится”. Подписывайтесь на телеграм-канал, чтобы не пропускать обновления, делитесь своим мнением в комментариях.