Или кто на самом деле меняет мир.
Когда я слышу что-то про изменение мира, я представляю себе какие-то глобальные проекты с кучей активностей и представленностью в разных уголках света. Как ни парадоксально, какой-нибудь проект по озеленению двора меняет мир, а проект по озеленению мира скорее всего двор не озеленит. В том смысле, что от посаженного дерева мир точно изменится — в нём станет на одно дерево больше, — а пока проект, ставящий целью озеленение мира, дотянется до конкретно этого двора, сменится пара поколений, скорее всего.
При этом если проект по озеленению двора будет заявляться как проект по изменению мира, это всё-таки смыслово будет неправдой: потому что восприятие подсказывает тому, кто будет что-то об этом проекте читать, слышать или смотреть, что подобные обороты означают работу в глобальном масштабе, на надгосударственном уровне.
<aside> 🌐 То есть: Изменение мира = работа в мировом масштабе Изменение страны = работа в масштабах страны Изменение района = работа в масштабах района И так далее.
</aside>
И правильный выбор территории и масштабов проекта — это далеко не только и не столько вопрос позиционирования, а больше вопрос понимания вами же сути своего проекта, его целей и инструментов их достижения.
Если ваша цель — изменение мира на уровне одного двора, то вам не надо лезть в международные отношения, на уровень надгосударственных институтов, и возможно даже на уровень местного законодательства: вам важно посадить дерево у себя во дворе.
Если же ваша задача — сделать весь мир зеленее, то идти и сажать дерево в каждом дворе — крайне сомнительный инструмент. Тут вам надо работать над принятием соответствующих законов, продвигать соответствующую повестку в ООН, ПАСЕ, ЮНЕСКО, на уровне государственного законодательства и т.д.
Про мир — это, конечно, гипербола. Но при выборе стратегии работы проекта действительно один из ключевых вопросов — на какую территорию он будет направлен. От этого во многом будут зависеть подходы к работе, инструменты, и то, как вы будете измерять эффективность имплементации проекта (вы же будете?).
При этом в процессе развития организации может произойти перестройка, и вы расширите территорию своей работы. А может, и сузите. И это нормально. Важно отмечать такие изменения, и проверять, все ли ваши подходы и инструменты будут работать на новой территории, и эффективно. И тогда всё получится.
Это материал блога про менеджмент в НКО и активизме “Всё получится”. Подписывайтесь на телеграм-канал, чтобы не пропускать обновления, делитесь своим мнением в комментариях.