Есть золотое правило: если в организации вам говорят, что они там как семья — бегите.

Детско-родительские отношения — самые базовые и самые глубоко сидящие в нашей голове. Паттерны поведения, которые мы усваиваем в первые годы жизни, наиболее стойкие и наименее поддающиеся корректировке. К тому же они наиболее социально одобряемые. Это очень понятная система подчинения, которая с небольшими изменениями повторяется и дальше — особенно в патриархальных, традиционных обществах.

<aside> 👨‍👨‍👧 Сначала есть родительская семья, где ребёнок полностью зависим от родителей, и обязан им во всём подчиняться.

</aside>

<aside> 🧑🏼‍🎓 Постепенно в жизнь добавляется школа с учителями, оценками и наказаниями за плохую учёбу — где опять же учитель/завуч/классрук имеет над ребёнком если не полную, то значительную власть.

</aside>

<aside> 👨🏼‍💼 После — ВУЗ, системы обучения в котором на постсоветском пространстве особо не менялись долгое время, и продолжают те же тенденции.

</aside>

<aside> 🧑🏼‍💻 Дальше — работа с начальником, и семья, в которой повторяются опять же понятные с детства паттерны, но уже с другой стороны.

</aside>

При этом в развитых обществах уже поняли то, что подобным образом в долгосрочной перспективе это всё эффективно работать не может — и меняют подходы и к обучению, и к рабочим коммуникациям, и к воспитанию детей как таковому.

А работать это не может по одной простой причине: рабочий коллектив — это совсем не семья. Там другие роли, другие механики взаимодействия, другое распределение ответственности, другие основания формирования. Те механизмы, которые работают в семье, просто не могут эффективно работать в трудовых отношениях.

Базовые принципы рабочих отношений такие:

• участники находятся в них добровольно
• каждый из участников имеет право беспрепятственно выйти из этих отношений
• у всех сторон в этих отношениях есть обязательства друг перед другом
• выполнение этих обязательств — основное мерило и причина для продолжения или расторжения отношений

Обязан ли работодатель заботиться о сотрудниках? Нет. Только тогда они вряд ли будут эффективно работать, и вряд ли организация будет достигать своих целей — или по крайней мере будет тратить на их достижение больше ресурсов.

Обязан ли работодатель предоставлять бонусы, высокую оплату труда, и прочие “плюшки”? Нет. Но см. предыдущий пункт.

Обязан ли сотрудник отдавать всего себя работе? Нет. Об этом мы уже писали.

Может ли работодатель или сотрудник прекратить отношения в одностороннем порядке? Да. Всё — в рамках действующего законодательства и, желательно, по справедливости.