Здесь часто встречаются понятия “социальный проект” или просто “проект”, в смысле инициативы, организации, совокупности программ. Но есть ещё и другое понимание проектов. Как решить это на уровне языка, не могу придумать, так что просто проговорю.
<aside> 💡 Проект — это ограниченная во времени серия активностей, имеющая начало и конец, понятные и измеримые показатели успешности, и не выходящая за его рамки.
</aside>
И получается, что проекты часто существуют в рамках программ, которые существуют в рамках проектов (которые социальные, большие).
Работает это так.
Нам надо придумать велосипед. Его никогда не изобретали до этого, но мы верим в то, что такой вид транспорта может быть, и нам надо его сделать. У нас есть срок, команда, какие-то ресурсы, и мы приступаем к работе. Мы понимаем, что для того, чтобы этот велосипед придумать, нам нужны колёса, рама, руль, и какая-то система передачи движения от ног к колёсам. Мы делимся на команды: по команде на каждую из этих задач. В рамках каждой задачи есть свои подзадачи: из чего делать раму, какой формы и в каком количестве должны быть колёса, как должны работать педали и цепь. В итоге мы получаем Т-образный руль, круглые колёса, металлическую цепь между педалями. И складываем это всё в велосипед.
Работа над конкретными деталями — это проекты. Мы знаем, что и для чего должно получиться, знаем, как это измерить, и как понять осмысленность и эффективность. Внутри мало что будет меняться.
Работа над частями велосипеда — программы. Мы представляем, какую задачу нам надо решить, и что в итоге должно получиться. Взаимодействуем с другими программами, потому что колёса должны подходить к раме, а цепь — к колёсам.
Велосипед — это наш большой проект. Мы знаем, что должно получиться в результате работы, и стремимся к этому результату.
Социальные проекты обычно посложнее велосипеда. И порой бывает так, что чтобы доделать этот велосипед требуется несколько поколений сотрудников и реинкарнаций организации, и на выходе получается электросамокат. И хорошо, когда этот самокат действительно решает проблему, которую должен был решить велосипед. Важно, что без разделения на программы не получится ни то, ни то, скорее всего: будут отдельно подшипники, но в колёсах не будет спиц; в раме не будет места для руля и так далее.
Программы дают возможность понимать, зачем мы делаем проекты.
Это материал блога про менеджмент в НКО и активизме “Всё получится”. Подписывайтесь на телеграм-канал, чтобы не пропускать обновления, делитесь своим мнением в комментариях.